ウィッツコーポレーションの社内文化は、一般的な日本の会社とは異なります。
日本の多くの会社は、「失敗が少ない人が評価される」ことが多いと思います。
しかし、そんな考えでは、みんな失敗しないようにとばかりしてしまいます。
それでは、その会社では評価が上がったとしても、ビジネスパーソンとして本当の成長はできません。
一歩その会社を出てしまえば全然使えない人が出来上がってしまいます。
こんな減点主義の考え方が、日本経済を少しずつ弱くしているのです。
ウィッツコーポレーションは、失敗をしても評価がさがることはありません。
むしろ、挑戦をする人にどんどんチャンスを与えていきます。
その挑戦する姿勢そのものを評価します。
仮に挑戦して失敗したとしても、それは「学び」であり「成長」です。
挑戦し多くのことを学んでいる人と、何も学んでいない人では、必然的に差がつくものです。
もちろん「絶対成功させるぞ！」という意気込みは、どんな仕事やプロジェクトにも必要です。
その気持ちがなければ、仕事から得られる学びは減ってしまいます。
本気でやるからこそ、仮に失敗したとしても学びが得られるのです。
そして本気でやって成功したときには自信と真の実力が身についているのです。
失敗を恐れず、本気で仕事をすることも恐れず、
いろんなことに挑戦しどんどん成長してほしい。
そして、会社の外に出ても通用する一流の人材になってほしい。
それがウィッツコーポレーションの社内文化です。
いつか日本でも、「失敗なんてどうでもいい。挑戦したから大きなことを学べた。これは貴重な財産だ！」と褒め称えられる文化が根付くことを願っています。
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