ウィッツコーポレーション

こんにちわ！久しぶりのブログ更新です。

2025年も皆様の温かいご支援とご協力のおかげで、ウィッツコーポレーションにとって実り多く、素晴らしい一年となりました。
心より感謝申し上げます。

2025年は、私たちウィッツコーポレーションにとって「挑戦と飛躍」の年でした。

韓国への視察や新規事業への挑戦など、様々なことがあった一年でした。

既存事業においては、クライアントやお客様にご支持いただき、引き続き堅調な成長をすることができました。
これはひとえに、お客様、パートナー企業の皆様、そして社員一人ひとりの情熱と尽力の賜物です。
本当にありがとうございます。

これまでの経験とノウハウを糧に、社員一同、さらなるサービスの質の向上と、皆様の期待を超える価値提供を目指してまいります。

まもなく迎える新しい年も、私たちは「働く人が成長し続けることができる環境を作る」「社員の夢や目標を実現する」ことを忘れず、より一層、皆様のビジネスや生活に貢献できるよう尽力してまいります。

引き続き変わらぬご愛顧を賜りますよう、心よりお願い申し上げます。

末筆ではございますが、皆様が健やかに新年を迎えられますよう、心よりお祈り申し上げます。

ウィッツコーポレーション　代表 神庭一憲

2023年、ウィッツコーポレーションは海外研修、国内研修を復活します！

コロナにより約3年ほど停止していましたが、2023年からは世界を目指してガンガン実施していきたいと思います！

まずは5月に沖縄研修を行います！

そして8月から9月にアメリカ研修を行います！

アメリカに行って、スケールの大きなビジネスを勉強したいと思っています！

ウィッツコーポレーションでは、スタッフには世界を見て視野を広げてスケールの大きな人間になって欲しいと考えています！

今から入社しても、海外研修に参加できるチャンスはありますので、

「仕事で海外に行きたい」
「アメリカに行ってみたい」

そう思ったことがある人はぜひお気軽に会社見学会へお越しください（^^）

日本企業の10年後の存続率を知っていますか？

設立から10年後に存続している会社はわずか1割といわれています。

つまり、創業から10年の間に9割近くの会社が廃業・倒産するといわれています。

ありがたいことにウィッツコーポレーションは、創業から20年を超えることができました。

しかし、この間に、友人の会社が廃業を迎えたり、馴染みの飲食店が閉店したこともあります。

起業することは簡単ですが、会社を存続させるということはそんなに簡単なことではないかもしれません。

また、会社員にとっては、働いていた会社が倒産すれば、新しい仕事を探さなければいけません。
そんな時に、他の会社や業界で通用するスキルがなければ苦労することでしょう。

では、どんなスキルを身につければいいのでしょうか？

ウィッツコーポレーションでは、スタッフにどんな会社でも活躍できる人材になってほしいと願っています。

そのため、ウィッツコーポレーションではスタッフに様々な経験をしてもらっています。

例えば、マーケティング能力を身につけてもらうために販売のお仕事をしていただくこともあります。
販売の仕事はお客様の感情を読み取り、どう商品の魅力を伝えるかという訓練にもなり、このスキルはどんな職種でも役に立ちます。

また、人材育成ができるようになってもらうため、マネージメントやチームで仕事をする経験をしていただきます。

希望する方には、マーケットを拡大していく必要があるので、経営者としての能力を身につけることができる独立をサポートする制度もご用意しています。
独立して会社を経営する経験は、社会人にとって大きな財産となることでしょう。
実際に20代のスタッフが未経験から経営者へと成長しています。

変化の激しい現代、どんなことが起きても生き残っていけるよう、様々なスキルと経験値を身につけていきましょう！